HABSO est une marque de boissons fonctionnelles française positionnée sur le segment premium des soft drinks bien-être. Inspirée des bienfaits ancestraux de la nigelle, la marque visait une gamme de boissons énergisantes naturelles en plusieurs saveurs.
Le défi
Lancer une nouvelle marque sur un marché dominé par des géants établis, en se différenciant par un positionnement unique : des ingrédients naturels aux vertus reconnues, pour une clientèle soucieuse de son bien-être.
Les questions à trancher avant d’investir :
- Le marché français des boissons fonctionnelles peut-il accueillir un nouvel entrant premium ?
- Quel positionnement défendre face aux acteurs installés ?
- Quel modèle économique et quel plan de financement présenter aux investisseurs ?
Notre intervention
Une mission advisory en forfait : un livrable structuré, remis à date, qui appartient au client.
- Étude de marché : taille du segment, dynamique de croissance, cartographie concurrentielle, comportements d’achat.
- Structuration du business model : proposition de valeur, canaux de distribution, structure de coûts et hypothèses de revenus.
- Business plan : document complet destiné aux investisseurs, avec scénarios chiffrés et plan de financement.
- Restitution : recommandations priorisées et feuille de route de lancement, restituées de vive voix à l’équipe fondatrice.
En résumé
Le cœur de ce qui est devenu notre ligne CADRER : transformer une intuition entrepreneuriale en décision d’investissement éclairée, avec un livrable exploitable directement auprès des partenaires financiers. Les règles de cadrage que cette mission a éprouvées, nous les avons depuis nommées, écrites et affinées.