Traduire un besoin incertain en spécifications justes obéit à des règles : nous en avons fait une méthode, du premier échange jusqu'à la restitution. La ligne Advisory vous donne un cap : audité, structuré, décidé.
Savoir où vous en êtes, vraiment. État des lieux de votre SI : architecture, sécurité, organisation, risques. Chaque recommandation reste reliée à un constat que vous pouvez vérifier.
2-4 semainesUne trajectoire IT claire à 2-3 ans, alignée sur votre stratégie : portefeuille de projets, budgets, séquencement, gouvernance. Chaque projet du portefeuille se justifie par un objectif métier nommé.
4-6 semainesÊtre en règle sans bloquer votre activité. NIS2, DORA, AI Act, CRA, RGPD : gap analysis, plan de mise en conformité, supervision de la remédiation.
Sur cadrage · selon périmètrePasser d'un besoin métier à des exigences prêtes à engager : périmètre, architecture cible, plan de financement (BPI, Wilco, CII). Chaque exigence garde le lien vers le besoin qui l'a fait naître.
1-4 semainesUn dirigeant IT senior à temps partagé, sans l'embaucher : arbitrages techniques, supervision des réalisations, instances de décision.
Forfait mensuelAteliers avec vos équipes dirigeantes et métiers : les besoins sont nommés, écrits, hiérarchisés. Cette matière gage tout ce qui suit.
Analyse, scénarios chiffrés, recommandations priorisées. De chaque recommandation, vous pouvez remonter au besoin exprimé en atelier.
Présentation à votre direction : arbitrages, feuille de route. Le livrable vous appartient.
La durée suit le format : d'une semaine pour un cadrage à six pour un schéma directeur. Le CTO externalisé suit un autre rythme : une présence continue, la même exigence.
Exemple : pour un projet healthtech, la phase de cadrage a structuré le modèle de revenus, l'architecture cible (hébergement certifié HDS) et le plan de financement, avant d'engager le premier euro de réalisation. Rien n'a été construit qui n'ait été demandé.
30 minutes pour comprendre votre besoin et vous dire, en toute franchise, si nous sommes les bons.