Stratégie IT, audit, schéma directeur.
Vous payez un livrable, pas une journée.

Avant d'investir dans un grand projet, il faut un cap clair. L'Advisory vous le donne : audité, chiffré, décidé.

Formats de mission

Cinq formats, un principe :
le livrable d'abord.

01

Audit IT

Savoir où vous en êtes, vraiment. État des lieux de votre SI : architecture, sécurité, dette technique, organisation. Constats factuels, recommandations priorisées.

2-4 semaines
02

Schéma directeur

Une trajectoire IT claire à 2-3 ans, alignée sur votre stratégie : portefeuille de projets, budgets, séquencement, gouvernance.

4-6 semaines
03

Mise en conformité

Être en règle sans bloquer votre activité. NIS2, DORA, AI Act, CRA, RGPD : gap analysis, plan de mise en conformité, supervision de la remédiation.

Sur cadrage · selon périmètre
04

Cadrage projet

Transformer un besoin métier en exigences claires avant d'engager : périmètre, architecture cible, budget, plan de financement (BPI, Wilco, CII).

1-4 semaines
05

CTO externalisé

Un dirigeant IT senior à temps partagé, sans l'embaucher : arbitrages techniques, pilotage des prestataires, comités.

Rétainer mensuel
Méthodologie type

4 à 6 semaines,
trois temps forts.

Semaines 1-2

Workshops

Ateliers avec vos équipes dirigeantes et métiers : besoin réel, contraintes, existant, ambitions.

Semaines 3-5

Production du livrable

Analyse, scénarios chiffrés, recommandations priorisées. Points d'étape réguliers pour valider la direction.

Semaine 6

Restitution en comité

Présentation au comité de direction, arbitrages, feuille de route. Le livrable vous appartient.

Exemple : pour un projet healthtech, la phase d'advisory a structuré le modèle de revenus, l'architecture HDS cible et le plan de financement, avant d'engager le premier euro de réalisation.

Travaillons ensemble

Et si votre prochain projet IT
était enfin livré ?

30 minutes pour cerner votre besoin et vous dire, franchement, si nous sommes les bons. Sans engagement.

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